青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/青島財(cái)經(jīng)網(wǎng)訊 日前，膠州市應(yīng)急管理局圍繞“嚴(yán)”、“強(qiáng)”“深”、“建”四個(gè)字，管控源頭、夯實(shí)基礎(chǔ)，瞄準(zhǔn)隱患、聚焦問(wèn)題，枕戈待旦、厲兵秣馬，打造應(yīng)急鐵軍，做好人民的“守夜人”，精準(zhǔn)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管工作，確保全國(guó)“兩會(huì)”期間危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)安全平穩(wěn)。

一是“嚴(yán)”，即嚴(yán)格行政審批許可。按照新設(shè)立的危險(xiǎn)化學(xué)品化工項(xiàng)目必須進(jìn)化工園區(qū)或化工聚集區(qū)要求，堅(jiān)持鼓勵(lì)一批、提升一批、關(guān)閉一批，在下大力氣關(guān)閉淘汰技術(shù)落后、隱患嚴(yán)重、不符合安全條件的企業(yè)的同時(shí)，嚴(yán)禁在化工園區(qū)外新建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)項(xiàng)目，并引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，穩(wěn)步提高現(xiàn)有企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和機(jī)械化、自動(dòng)化控制水平。目前，全市危化品生產(chǎn)企業(yè)有11家關(guān)停退出化工產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，5家轉(zhuǎn)為一般化工不再?gòu)氖挛；飞a(chǎn)，8家將實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，整體管理水平得到有效提升。

二是“強(qiáng)”，即強(qiáng)化執(zhí)法檢查力度。持續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理、聯(lián)合大檢查和專項(xiàng)整治等活動(dòng)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出重點(diǎn)領(lǐng)域，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面、細(xì)致地進(jìn)行檢查，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)能夠立即整改的問(wèn)題，指導(dǎo)企業(yè)即查即改;不能立即整改的，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)執(zhí)法文書(shū)，明確整改要求和期限，強(qiáng)力推進(jìn)重大隱患整改工作。同時(shí)，充分借助專家的技術(shù)力量，建立專家查隱患工作機(jī)制,聘請(qǐng)安全生產(chǎn)專家深挖細(xì)找、解剖“診斷”隱患，提升隱患的整改水平和效能。現(xiàn)通過(guò)120余家次的執(zhí)法檢查責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)整頓1家，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題735項(xiàng)，全部指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了整改落地。

三是“深”，即深入開(kāi)展安全培訓(xùn)。分層次開(kāi)展安全培訓(xùn)，做到培訓(xùn)全覆蓋：市級(jí)層面，先后組織召開(kāi)全市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)主要負(fù)責(zé)人座談會(huì)8次，通過(guò)觀看事故警示片、專家分析問(wèn)題隱患等方式，讓企業(yè)主要負(fù)責(zé)人認(rèn)清形勢(shì)、把準(zhǔn)要求，切實(shí)增強(qiáng)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性積極性。同時(shí)，借助膠州電視臺(tái)、“膠州安監(jiān)”公眾號(hào)等平臺(tái)，廣泛宣傳危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)做法，先后錄制了《危化品企業(yè)如何做好冬季安全生產(chǎn)工作》和《易燃易爆場(chǎng)所大檢查》等新聞短片，在膠州電視臺(tái)新聞時(shí)段進(jìn)行播放，讓?；菲髽I(yè)全面、直觀的了解安全管理工作。企業(yè)層面，指導(dǎo)督促?；菲髽I(yè)認(rèn)真開(kāi)展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，切實(shí)提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)防范意識(shí)，嚴(yán)防“三違”和故意破壞行為發(fā)生。加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員的管理，對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行“政審”，確保核心崗位和安全保衛(wèi)崗位的絕對(duì)安全。

四是“建”，即建立監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。制定完善“一張圖一張表”，摸清生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存環(huán)節(jié)重大危險(xiǎn)源名稱、等級(jí)、介質(zhì)、儲(chǔ)量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，依托危險(xiǎn)化學(xué)品登記信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)?；钒踩珓?dòng)態(tài)的掌控。積極開(kāi)展“雙重預(yù)防體系”，對(duì)各企業(yè)立足于每一個(gè)崗位、每一名員工，全面分析、預(yù)想、排查、研判各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按照危險(xiǎn)程度分為4個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，用“紅、橙、黃、藍(lán)”四種危險(xiǎn)等級(jí)顏色逐一標(biāo)識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一明確管控層級(jí)，落實(shí)具體的管控責(zé)任單位、管控責(zé)任人和具體管控措施，建立企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控檔案，形成動(dòng)態(tài)化的“一企一冊(cè)”管理制度。（朱有祥鹿巨曉）