4月26日下午，37532名球迷涌入青島青春足球場(chǎng)，2026中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽第8輪，備受山東球迷矚目的齊魯?shù)卤仍谶@里打響。

經(jīng)過(guò)90分鐘的激戰(zhàn)，憑借林創(chuàng)益、埃朱馬、金永浩和梅薩烏迪的進(jìn)球，青島海牛主場(chǎng)4比1大勝老對(duì)手山東泰山，終結(jié)了延續(xù)5307天的德比不勝魔咒。

但比這場(chǎng)勝利更具想象空間的，是另一個(gè)事實(shí)：四天后，“五一”黃金周將正式啟動(dòng)。一場(chǎng)頂級(jí)賽事恰好落在黃金周前夕，37532人的“瞬時(shí)流量”疊加節(jié)假日的“周期流量”，構(gòu)成了觀察青島“體育+文旅”經(jīng)濟(jì)最生動(dòng)的樣本。

從一場(chǎng)90分鐘的球賽出發(fā)，青島正在回答一個(gè)更大的問(wèn)題：如何將賽事的“人氣”轉(zhuǎn)化為城市經(jīng)濟(jì)的“財(cái)氣”？

流量聚集與虹吸效應(yīng)

本場(chǎng)比賽前，由于天津津門(mén)虎隊(duì)客場(chǎng)掀翻北京國(guó)安隊(duì)，主隊(duì)青島海牛隊(duì)聯(lián)賽排名跌至倒數(shù)第一，保級(jí)壓力如芒在背。海牛主帥米蘭·里斯蒂奇深知調(diào)整空間有限，只能期待全隊(duì)士氣蓬勃，背水一戰(zhàn)。

有趣的是，緊張的氣氛被溫情與輕松沖淡，賽前球迷在場(chǎng)外歡聚一堂。由于比賽調(diào)整到17時(shí)開(kāi)球，所以為山東泰山隊(duì)球迷到場(chǎng)觀賽提供了極大的便利。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這場(chǎng)比賽客隊(duì)至少有7000名球迷到現(xiàn)場(chǎng)。

除了球迷關(guān)注度高之外，本場(chǎng)比賽可謂是文旅體融合的標(biāo)桿，看點(diǎn)十足。賽前，俱樂(lè)部為功勛外援薩里奇舉行了告別儀式并贈(zèng)送紀(jì)念球衣。隨后，煙臺(tái)夢(mèng)想合唱團(tuán)在暖場(chǎng)演出中用《為自己鼓掌》《星辰大?！返雀枨?，將濃郁溫情撒滿整個(gè)城市，讓城市溫度在情感傳達(dá)中一再升華。

此外，由旅游企業(yè)青島極地海洋世界奉獻(xiàn)的海獅表演，吸引了泰山隊(duì)球員和客隊(duì)球迷也忍不住駐足觀賞。來(lái)自青島科技大學(xué)的客隊(duì)球迷付先生告訴記者：“能在中超看海獅表演，估計(jì)除了青島，沒(méi)有第二個(gè)城市可以做到?！?/p>

“我們昨天就來(lái)了，在青島玩了一天，去了小麥島、八大關(guān)、中山公園，沿著海邊走一走，櫻花很美。”來(lái)自泰安的于女士一家四口來(lái)青島為山東泰山隊(duì)助威，出行前精心設(shè)計(jì)了這次出游的路線。她在賽前告訴記者：“這兩天我們玩得開(kāi)心，吃得也很舒服?！?/p>

然而，當(dāng)哨聲一響，溫情轉(zhuǎn)瞬化為海牛嗜血的斗志。

首發(fā)陣容上，米蘭做了大膽調(diào)整：雪藏近期狀態(tài)不佳的外援前鋒斯特蘭德貝里，大膽頂上宋文杰放手一搏。這一布置，打亂了泰山隊(duì)的預(yù)判，在開(kāi)場(chǎng)后，宋文杰似乎找到了年輕時(shí)的狀態(tài)，頻繁用速度從中路沖擊泰山隊(duì)的后防線。在林創(chuàng)益的掩護(hù)下，幾次有威脅的反擊下來(lái)，泰山隊(duì)的后防線顯得準(zhǔn)備不足。

上半場(chǎng)，青島海牛展現(xiàn)出極強(qiáng)的求勝欲，在開(kāi)場(chǎng)不久，由宋文杰右路傳中，林創(chuàng)益拍馬趕到首開(kāi)紀(jì)錄；隨后埃朱馬再下一城，主場(chǎng)瞬間沸騰。泰山并非沒(méi)有機(jī)會(huì)，上半場(chǎng)臨結(jié)束前，劉洋的射門(mén)擊中橫梁，但牟鵬飛一次極限門(mén)線神撲將對(duì)手的反撲徹底按滅。

半場(chǎng)結(jié)束前，海牛中衛(wèi)安杰爾科維奇頭部受傷離場(chǎng)，為下半場(chǎng)的苦戰(zhàn)埋下伏筆。易邊后，宋文杰頭部受傷纏滿繃帶，仍堅(jiān)持奔跑，直到實(shí)在無(wú)法支撐才被迫下場(chǎng)。

可海牛的血性沒(méi)有減退，金永浩的進(jìn)球?qū)⒈确謹(jǐn)U大為3比0。補(bǔ)時(shí)階段，替補(bǔ)登場(chǎng)的克雷桑以一記似傳似射的弧線球直接破門(mén)，泰山隊(duì)挽回了一絲顏面，也讓青島球迷開(kāi)始對(duì)補(bǔ)時(shí)提心吊膽。

然而，真正的壓軸戲還在后頭。讀秒時(shí)刻，梅薩烏迪站上任意球點(diǎn)，助跑、起腳，足球劃出致命弧線鉆入網(wǎng)窩，將比分鎖定為4比1。那一刻，青春足球場(chǎng)瞬間沸騰，歌聲與吶喊經(jīng)久不息。從落后扣分到積分轉(zhuǎn)正，從十五年逢泰山隊(duì)不勝到一場(chǎng)酣暢淋漓的大捷。這一夜，海牛用血與火證明，保級(jí)的信心，從來(lái)都是靠自己一拳一腳打出來(lái)的。

值得注意的是，本場(chǎng)37532人的德比上座率，不僅是今年青春足球場(chǎng)的最高紀(jì)錄，更印證了一個(gè)判斷：體育賽事是城市流量入口的“放大器”。

而已經(jīng)公開(kāi)的數(shù)據(jù)顯示，青島青春足球場(chǎng)自2023年建成以來(lái)，已累計(jì)接待觀眾超百萬(wàn)人次。這樣的流量規(guī)模，足以讓這座城市成為國(guó)內(nèi)頂級(jí)體育IP的重要承接地。

此外，2025年，青島承辦中超、CBA等高水平職業(yè)賽事88場(chǎng)，吸引超60萬(wàn)名球迷現(xiàn)場(chǎng)觀賽。

目前，在全國(guó)線上流量增長(zhǎng)趨緩、傳統(tǒng)引流成本持續(xù)攀升的背景下，賽事IP因其不可替代的“在場(chǎng)消費(fèi)”屬性——觀眾必須親臨現(xiàn)場(chǎng)——成為城市難以復(fù)制的稀缺資產(chǎn)。

當(dāng)然，青島的探索并未止步于一場(chǎng)比賽。十天之內(nèi)，青春足球場(chǎng)接連迎來(lái)中超同城德比和齊魯?shù)卤葍蓤?chǎng)頂級(jí)對(duì)決，以高密度、高規(guī)格賽事持續(xù)積累“品牌聲譽(yù)”，形成“場(chǎng)場(chǎng)有話題、周周有爆點(diǎn)”的乘數(shù)效應(yīng)。這種密集而持續(xù)的注意力投放，使城市品牌曝光從“瞬時(shí)脈沖”進(jìn)化為“持續(xù)輸出”。

與此同時(shí)，六部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的實(shí)施方案明確支持培育賽事經(jīng)濟(jì)動(dòng)能，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮體育賽事和相關(guān)活動(dòng)的帶動(dòng)效應(yīng)。

在這樣的背景下，各地積極探索“跟著賽事去旅行”的實(shí)踐路徑。資料顯示，2025年前三季度，僅河北、江蘇、山東等七省區(qū)重點(diǎn)賽事活動(dòng)就帶動(dòng)體育及相關(guān)消費(fèi)超過(guò)311億元。賽事經(jīng)濟(jì)正從邊緣走向中心，從城市營(yíng)銷(xiāo)的“選修課”變?yōu)椤氨匦拚n”。

消費(fèi)變現(xiàn)到價(jià)值躍遷

流量涌入之后，如何實(shí)現(xiàn)消費(fèi)轉(zhuǎn)化？

青島市給出的答案是“票根經(jīng)濟(jì)”——讓一張門(mén)票的身份從進(jìn)入球場(chǎng)的“單一憑證”，升級(jí)為覆蓋吃、住、行、游、購(gòu)、娛全鏈條的“鏈?zhǔn)酵ㄐ凶C”。

從本場(chǎng)比賽看，賽前青島海牛足球俱樂(lè)部不僅策劃了外場(chǎng)的公益、商業(yè)和文體類(lèi)活動(dòng)，還特別照顧到山東泰山隊(duì)球迷的出行時(shí)間。

從賽程的調(diào)整，到現(xiàn)場(chǎng)商業(yè)品牌的布局，青島在以文旅體融合的方式擁抱每一個(gè)到來(lái)的朋友。在現(xiàn)場(chǎng)，青島海牛足球俱樂(lè)部特別趕在德比這一周發(fā)布了犇犇掛件、隊(duì)歌版大巴模型、薩里奇紀(jì)念圍巾等多件球迷商品，這些商品在現(xiàn)場(chǎng)吸引了海牛隊(duì)和泰山隊(duì)球迷的目光。

而在青島啤酒、嶗山可樂(lè)等展位前，則擠滿了更多客隊(duì)球迷。山東泰山隊(duì)球迷賈先生和于先生與朋友一起來(lái)青島，他在現(xiàn)場(chǎng)告訴記者：“我們中午到的，在旁邊喝了不少扎啤，在這里再嘗嘗咱們嶗山可樂(lè)。希望德比能打出精彩的比賽?！?/p>

通過(guò)“形式上的簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)全域消費(fèi)的深度耦合”，這正是體育賽事以體育為支點(diǎn)，撬動(dòng)文、旅、體、商、展全產(chǎn)業(yè)鏈賦能城市經(jīng)濟(jì)再流通、再生產(chǎn)的關(guān)鍵機(jī)制：

而在2025年的一場(chǎng)齊魯?shù)卤荣愂轮?，青島兩大熱門(mén)景區(qū)還曾同步推出優(yōu)惠——持球票可享受嶗山風(fēng)景區(qū)門(mén)票半價(jià)，二龍山景區(qū)同步參照?qǐng)?zhí)行。

實(shí)際上票根經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)力，2026青島馬拉松期間就有體現(xiàn)，2026年4月15日至4月23日期間，青島馬拉松參賽選手可登錄“一張票根游青島”小程序，上傳參賽號(hào)碼布或線上賽事報(bào)名信息，獲取專(zhuān)屬票根優(yōu)惠。賽事觀眾憑本人機(jī)票、火車(chē)票等有效交通票據(jù)，同樣可享受相應(yīng)票根優(yōu)惠。

其中嶗山風(fēng)景區(qū)（巨峰游覽區(qū)除外）、二龍山景區(qū)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)票，都可享受免門(mén)票優(yōu)惠。奧帆海洋文化旅游區(qū)憑有效票根，購(gòu)買(mǎi)游船項(xiàng)目（含鉆石海浪漫小麥島、追鷗逐浪橘子海、藍(lán)調(diào)航線、夜游浮山灣、追鷗小艇、海上看青島），可享受船票79元/人等優(yōu)惠。

滴滴出行推出青島馬拉松專(zhuān)屬福利券包，出行6折起，打車(chē)更劃算，助力跑友們安心奔跑、盡興暢游青島！市南區(qū)推出“一碼逛市南”選手專(zhuān)屬權(quán)益活動(dòng)，比賽期間，青馬號(hào)碼布、中簽碼就是市南全域優(yōu)惠通行證。商場(chǎng)、美食、景區(qū)、酒店、文娛等超百家商戶福利覆蓋，可解鎖賽事專(zhuān)屬消費(fèi)優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)一人參賽、全家暢游、全域惠購(gòu)。

回到齊魯?shù)卤?。賽事期間，城陽(yáng)區(qū)山海體旅還特別推出雙德比專(zhuān)屬“體育+文旅”等票根聯(lián)動(dòng)福利，打通觀賽與文旅消費(fèi)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)“以賽促游、以游興賽”的良性互動(dòng)。這種“數(shù)據(jù)可量化、效果可驗(yàn)證”的模式，使“體育+”的消費(fèi)拉動(dòng)效應(yīng)從口號(hào)變?yōu)榭煽己说慕?jīng)濟(jì)指標(biāo)。

把賽事再放大到整個(gè)城市的體育空間布局上來(lái)看，目前，青島正將TOD模式（公共交通導(dǎo)向開(kāi)發(fā)）移植到賽事運(yùn)營(yíng)中——以青春足球場(chǎng)為核心樞紐，將周邊核心業(yè)態(tài)全鏈條串聯(lián)，構(gòu)建起“賽事引流、演藝賦能、展覽添彩、消費(fèi)聚力”的融合發(fā)展生態(tài)。

通過(guò)“山海體旅”品牌統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)青春足球場(chǎng)、青島山海間不夜城主題街區(qū)、三館一院、白沙灣足球基地等十大核心業(yè)態(tài)，不僅為球迷提供“看球、看展、夜游”一站式體驗(yàn)，更將體育的熱情轉(zhuǎn)化為全季全時(shí)的消費(fèi)動(dòng)能?！拔逡弧秉S金周期間，明月山海間還將推出無(wú)人機(jī)表演、非遺打鐵花、馬術(shù)秀等一系列沉浸式文旅項(xiàng)目，進(jìn)一步延長(zhǎng)游客停留時(shí)間。

據(jù)數(shù)據(jù)，2025年，青島體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模已達(dá)990億元，體育產(chǎn)業(yè)增加值占全市GDP比重升至2.38%；全市人均體育消費(fèi)支出超過(guò)3300元。

全市層面，2024年649項(xiàng)賽事帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益約18億元，對(duì)GDP貢獻(xiàn)約46億元。這一組數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)性含義在于：賽事經(jīng)濟(jì)不再是城市經(jīng)濟(jì)的點(diǎn)綴，而是GDP構(gòu)成的有機(jī)組成部分。

模式支撐加閉環(huán)設(shè)計(jì)

體育賽事經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性，取決于參與各方能否形成利益耦合的閉環(huán)。

近年來(lái)，青島建立了文旅、體育、商務(wù)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度，從頂層設(shè)計(jì)上打破行業(yè)壁壘，推動(dòng)政策、資金、資源的跨部門(mén)協(xié)同。主管部門(mén)統(tǒng)籌出臺(tái)《促進(jìn)文化和旅游消費(fèi)行動(dòng)計(jì)劃》，全年擬舉辦職業(yè)賽事超80場(chǎng)，以上政策安排和賽事計(jì)劃形成“近期有抓手，中期有目標(biāo)，遠(yuǎn)期有規(guī)劃”的系統(tǒng)框架。

微觀層面，一城雙超格局下，青島市除了城陽(yáng)區(qū)外，青島西海岸新區(qū)也依托中超賽事客流，在賽場(chǎng)南門(mén)入口設(shè)立特色品牌展銷(xiāo)攤位，貫穿賽前、中場(chǎng)及賽后全時(shí)段。展銷(xiāo)內(nèi)容涵蓋優(yōu)質(zhì)農(nóng)品、特色產(chǎn)品與非遺展示，實(shí)現(xiàn)了“賽事搭臺(tái)、商貿(mào)唱戲”的直接轉(zhuǎn)化。這種“到比賽現(xiàn)場(chǎng)買(mǎi)東西”的即時(shí)消費(fèi)，解決了賽事經(jīng)濟(jì)中常見(jiàn)的流量“蒸發(fā)”問(wèn)題——觀眾在離開(kāi)球場(chǎng)之前就完成了消費(fèi)行為。

與此同時(shí)，青島嘉年華濱海旅游休閑街區(qū)創(chuàng)新“賽事+酒店+商業(yè)+娛樂(lè)”立體化服務(wù)模式，賽事期間酒店公寓住宿率連續(xù)多日飽和。上述探索已為青島嘉年華贏得2025年“好運(yùn)山東”體育消費(fèi)創(chuàng)新場(chǎng)景重點(diǎn)培育項(xiàng)目認(rèn)定。

產(chǎn)業(yè)延伸的循環(huán)邏輯

當(dāng)賽事經(jīng)濟(jì)形成正循環(huán)后，產(chǎn)業(yè)鏈的反哺效應(yīng)便開(kāi)始顯現(xiàn)。

2025年青島市體育工作會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，青島體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出已從“十三五”末的628億元躍升至1074億元，年均增長(zhǎng)11.3%。賽事IP的持續(xù)熱度，推動(dòng)城市品牌價(jià)值持續(xù)上漲，“帆船之都”品牌價(jià)值評(píng)估增長(zhǎng)15%，賽事直播已覆蓋全球50個(gè)國(guó)家。這種城市品牌價(jià)值的提升通過(guò)招商引資與城市競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，間接反哺了后續(xù)賽事的招商能力——能更好為頂級(jí)賽事提供“品牌溢價(jià)”支撐。

職業(yè)足球市場(chǎng)的轉(zhuǎn)暖也從側(cè)面印證了這一點(diǎn)。本賽季海牛隊(duì)主場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)，齊魯?shù)卤?:1大勝泰山隊(duì)，更吸引了37532名觀眾現(xiàn)場(chǎng)觀戰(zhàn)，刷新青春足球場(chǎng)上座率紀(jì)錄。

從競(jìng)技層面看，反哺邏輯同樣成立：更好的市場(chǎng)環(huán)境與更高的賽事關(guān)注度吸引了更多投資，從而提升球隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，形成更強(qiáng)的商業(yè)價(jià)值，進(jìn)入“賽事熱度-產(chǎn)業(yè)投入”的良性循環(huán)。

“流量”路徑看“留量”進(jìn)階

體育賽事經(jīng)濟(jì)的天花板，取決于“瞬時(shí)流量”向“持續(xù)留量”的轉(zhuǎn)化率。青島的探索經(jīng)驗(yàn)表明，這一轉(zhuǎn)化需要三個(gè)層次的能力：空間承載力、時(shí)間延展力和內(nèi)容創(chuàng)造力。

在空間承載力方面，以青春足球場(chǎng)為核心樞紐，聯(lián)動(dòng)明月山海間不夜城、三館一院、白沙灣足球基地等核心業(yè)態(tài)，形成一小時(shí)消費(fèi)半徑的CBD式布局，讓“看比賽”與“逛展館、吃海鮮、住酒店”在空間上自然耦合。場(chǎng)館自身具備國(guó)際A級(jí)賽事標(biāo)準(zhǔn)，能夠?yàn)槿鞒藤愂绿峁┚?xì)化護(hù)航，確保大型賽事落地的硬件可靠性。

在時(shí)間延展力方面，通過(guò)“體育+文旅”票根聯(lián)動(dòng)、全時(shí)段運(yùn)營(yíng)與多季候場(chǎng)景設(shè)置（如“五一”黃金周沉浸式文旅活動(dòng)），將球迷在比賽日的消費(fèi)行為向比賽前后延伸——賽前觀展、賽后夜游甚至留宿過(guò)夜，從而有效延長(zhǎng)消費(fèi)時(shí)間軸、拓展消費(fèi)場(chǎng)景廣度。

而內(nèi)容創(chuàng)造力方面，青島已將賽事從單一競(jìng)技升級(jí)為全城節(jié)日式的文化嘉年華。從無(wú)人機(jī)表演到非遺打鐵花，從網(wǎng)球公開(kāi)賽到輪滑場(chǎng)試營(yíng)業(yè)，從博物館國(guó)畫(huà)展到大劇院演藝季，多點(diǎn)開(kāi)花的文體內(nèi)容，讓球迷從“來(lái)青島看一場(chǎng)球”進(jìn)化為“在青島體驗(yàn)一種生活方式”。

內(nèi)容創(chuàng)造力帶來(lái)的深層意義在于：當(dāng)賽事與城市文化生活深度綁定時(shí)，“看球”本身成為城市文化消費(fèi)的一部分而非全部，觀眾對(duì)城市的記憶點(diǎn)也隨之從單一比賽轉(zhuǎn)向多維體驗(yàn)，這大大降低了“復(fù)購(gòu)”的心理門(mén)檻。

回看齊德比的37532人上座率創(chuàng)新高，與其將其視為一個(gè)孤立的成就，不如將它理解為青島賽事經(jīng)濟(jì)在長(zhǎng)期積累中迸發(fā)的一次“能量釋放”。這釋放的背后，是一個(gè)城市從資源整合、品牌運(yùn)營(yíng)到產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的系統(tǒng)性思考。

從齊魯?shù)卤鹊健拔逡弧秉S金周僅僅相隔四天，青島如何將賽事IP打造的這套“流量到留量”的能力嫁接到文旅旺季，對(duì)全國(guó)其他正致力于“體育+”的旅游城市而言，這才是更值得關(guān)注的命題。

青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/首頁(yè)新聞?dòng)浾?趙彭

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