“科研人員創(chuàng)業(yè)經(jīng)常面臨‘只懂技術(shù)、不懂市場(chǎng)’的困境，我們的目標(biāo)就是搭建一座橋梁，讓技術(shù)真正走向市場(chǎng)。”3月底，由香港城市大學(xué)與國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)（深圳河套）國(guó)際轉(zhuǎn)化試點(diǎn)平臺(tái)聯(lián)合主辦的GRIT LITE（創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)啟航綜合課程）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)在香港城市大學(xué)青島研究院舉行。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)（深圳河套）國(guó)際轉(zhuǎn)化試點(diǎn)平臺(tái)主任、GRIT LITE創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合訓(xùn)練營(yíng)負(fù)責(zé)人范士亮接受記者采訪時(shí)表示，青島創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)良多，未來(lái)可重點(diǎn)關(guān)注海洋、新材料、新能源等領(lǐng)域。

國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)（深圳河套）國(guó)際轉(zhuǎn)化試點(diǎn)平臺(tái)主任范士亮在青島為創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)。

從技術(shù)走向市場(chǎng)

作為源自美國(guó)麻省理工學(xué)院的培育模式，GRIT體系歷經(jīng)多年迭代，已在新加坡、中國(guó)香港、福州、深圳、成都等地形成成熟經(jīng)驗(yàn)。此次在青島舉辦的訓(xùn)練營(yíng)，延續(xù)了“三天集中授課+兩個(gè)月長(zhǎng)期創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)”的全周期模式，緊扣“從技術(shù)走向市場(chǎng)”的核心方向。范士亮透露，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)（深圳河套）國(guó)際轉(zhuǎn)化試點(diǎn)平臺(tái)計(jì)劃在青島建立技術(shù)驗(yàn)證中心，通過(guò)與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)合作，驗(yàn)證成熟技術(shù)的市場(chǎng)價(jià)值與商業(yè)化潛力，例如探索體外循環(huán)機(jī)等技術(shù)的生產(chǎn)精度、成本及定價(jià)策略。“我們希望讓技術(shù)在實(shí)際產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景中‘試水’，降低轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)。”

GRIT LITE創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合訓(xùn)練營(yíng)青島培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。

在青島舉辦的GRIT LITE創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合訓(xùn)練營(yíng)采取“從實(shí)驗(yàn)室招募”的獨(dú)特模式，主要面向高校及科研院所中具備技術(shù)構(gòu)想與創(chuàng)業(yè)意向的研究生與科研人員，旨在幫助學(xué)員跨越從學(xué)術(shù)研究到商業(yè)運(yùn)營(yíng)的認(rèn)知鴻溝。訓(xùn)練營(yíng)通過(guò)構(gòu)建“培訓(xùn)+孵化+投資”的全鏈條支持體系，根據(jù)項(xiàng)目成熟度與市場(chǎng)潛力，為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目提供持續(xù)跟蹤、資源對(duì)接及基金匹配服務(wù)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)從技術(shù)價(jià)值到商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化。

范士亮結(jié)合多年成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)指出，科研人員在創(chuàng)業(yè)初期常受限于資金、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與市場(chǎng)對(duì)接等資源短板。GRIT LITE訓(xùn)練營(yíng)通過(guò)整合生態(tài)資源，邀請(qǐng)成功企業(yè)家、管理者提供一對(duì)一指導(dǎo)，引入基金發(fā)起人協(xié)助融資，幫助科研項(xiàng)目補(bǔ)足短板，推動(dòng)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)與資本的有效結(jié)合。“我們不是簡(jiǎn)單的知識(shí)培訓(xùn)，而是構(gòu)建一個(gè)由資深教授、創(chuàng)業(yè)者和投資人組成的賦能生態(tài)?！彼忉尩?。

青島創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)良多

針對(duì)青島的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，范士亮坦言，青島高校眾多、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，擁有海信、海爾等龍頭企業(yè)，但在市場(chǎng)活躍度、人才與資金厚度等方面仍有提升空間?！拔磥?lái)可重點(diǎn)關(guān)注海洋、新材料、新能源等領(lǐng)域的項(xiàng)目落地，結(jié)合青島的海洋經(jīng)濟(jì)、高端制造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力?！彼J(rèn)為，青島在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的基礎(chǔ)上，可以持續(xù)搭建政府支持平臺(tái)，強(qiáng)化資金配套，鼓勵(lì)高校產(chǎn)出更多符合市場(chǎng)需求的技術(shù)成果，實(shí)現(xiàn)更多的“政產(chǎn)學(xué)研用”深度融合。

對(duì)于科研人員關(guān)心的成果產(chǎn)業(yè)化路徑，范士亮表示，訓(xùn)練營(yíng)課程覆蓋市場(chǎng)需求確認(rèn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、團(tuán)隊(duì)組建、融資技巧及企業(yè)家精神培養(yǎng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！拔覀儠?huì)邀請(qǐng)行業(yè)專家拆解技術(shù)市場(chǎng)化落地的核心邏輯，比如如何驗(yàn)證需求、挖掘痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與市場(chǎng)匹配。”此外，針對(duì)青島在OPC（一人公司）領(lǐng)域的嘗試，他分析了中國(guó)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、服務(wù)業(yè)占比等問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)技術(shù)轉(zhuǎn)化需基于一定的生產(chǎn)力水平。

范士亮告訴記者，目前，GRIT LITE訓(xùn)練營(yíng)已在全國(guó)多個(gè)城市落地，未來(lái)計(jì)劃在哈爾濱、寧波、武漢、西安、杭州等地的高校陸續(xù)開(kāi)展?！拔覀兿Ｍ麑⒂?xùn)練營(yíng)打造成公益項(xiàng)目，讓更多科研人員突破技術(shù)至市場(chǎng)的瓶頸?！狈妒苛琳f(shuō)。

他表示，從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)，從科研到商業(yè)，GRIT LITE訓(xùn)練營(yíng)正以系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的方式，為科創(chuàng)人才鋪設(shè)一條務(wù)實(shí)的轉(zhuǎn)化路徑。

青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/首頁(yè)新聞?dòng)浾?郭清鑒

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