8月26日消息，據(jù)美國媒體報道，很多美國消費者可能都不知道華為技術(shù)有限公司，但該公司卻日益構(gòu)成對全球最大智能手機制造商三星電子的競爭威脅。華為的興起顯示出，手機行業(yè)的增長主要來自中國以外地區(qū)，即消費者開始用智能手機取代功能手機的新興市場。

雖然中國智能手機市場日益飽和，發(fā)展速度逐漸變慢，但華為在非洲、中東和拉丁美洲迅速擴張。隨著華為努力在海外銷售更多手機，其有個優(yōu)勢是與全球的移動運營商保持著密切關(guān)系。華為的主營業(yè)務(wù)是供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，多數(shù)大電信公司都是其客戶。過去幾年，華為一直在努力將智能手機業(yè)務(wù)變成新的收入和利潤主要來源。

第二季度，華為成為全球第三大智能手機廠商，市場份額從1年前的4.3%提高到6.9%（IDC數(shù)據(jù)）。三星的市場份額則從32%下降到25%，蘋果從13%下降到12%。華為的出貨量同比增長95%，是主要手機廠商中增長最快的。分析師認為，華為對三星的威脅超過蘋果，因為兩家公司都有各種價格的手機，也都是運行Android系統(tǒng)。

最近在深圳接受《華爾街日報》采訪時，華為消費業(yè)務(wù)部門主管余承東談到了全球智能手機行業(yè)的未來發(fā)展，以及華為如何與蘋果和三星競爭。以下為采訪的主要內(nèi)容

華爾街日報問：華為怎么決定銷售消費設(shè)備，而不是繼續(xù)專注電信設(shè)備？

余答：約10-12年前，電信運營商開始推出3G網(wǎng)絡(luò)，但3G手機很貴，運營商希望華為設(shè)計手機，我們開始生產(chǎn)白牌手機（以運營商名義銷售）。當蘋果發(fā)布了iPhone后，運營商要我們設(shè)計智能手機，那時HTC和三星是主要的Android智能手機供應(yīng)商，其他公司很少。我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，作為白牌供應(yīng)商，我們遇到了其他低價和低質(zhì)量廠商的競爭，對我們來說這不是好事，沒有品牌就沒有價值，因此我們開始使用自己的品牌。

問：華為優(yōu)勢在哪？

答：我們是電信設(shè)備供應(yīng)商，我們在全球建設(shè)通訊網(wǎng)絡(luò)，我們有技術(shù)，可以使移動設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)更好兼容，我們可比其他公司更好地支持最新網(wǎng)絡(luò)，這是我們的價值所在。

問：華為如何開發(fā)智能手機軟件？

答：用戶體驗是關(guān)鍵，我們在軟件研發(fā)上投入了大量資源。在Android上我們開發(fā)了自己的用戶界面，我們的軟件團隊有2000人，每年的投入增長20-30%。另外我們與一些軟件和互聯(lián)網(wǎng)公司合作。

問：多數(shù)手機廠商只能選擇Android，這是不是一個問題？

答：這很難說，我們嘗試過WP系統(tǒng)，但消費者不買，沒有利潤。因為我們決定不發(fā)布新的WP手機，我們也擔(dān)心只能選擇Android，但別無選擇。我們與谷歌合作很好。

問：考慮過使用三星開發(fā)的Tizen系統(tǒng)么？

答：我們沒這個計劃，一些運營商勸我們設(shè)計Tizen手機，但我說不行。過去我們有一個研究Tizen的團隊，但我解散了。我們感覺Tizen沒有成功機會，即使WP也很難成功。我們也沒有開發(fā)自有系統(tǒng)的計劃，設(shè)計系統(tǒng)容易，但建立生態(tài)系統(tǒng)難。

問：聯(lián)想在收購摩托羅拉移動，華為的收購戰(zhàn)略是什么？

答：聯(lián)想通過收購提高市場份額，但不同的公司有不同的方法，我們不急于收購，而是更多投資研發(fā)。更大的規(guī)?？梢越档统杀荆@不是最重要的。沒有研發(fā)投入，無法提供好的產(chǎn)品和更多價值。（木秀林）